Тайният език на общуването

от чирак към майстор в социума

Водачи и последователи – една гледна точка

 

Хората могат да се разделят условно на два типа: водачи и последователи.

Водачи

Водачите са безусловните лидери. Това са оригиналните хора с креативни идеи, силно излъчване и огромна слава. Когато отидете в непозната компания без ясна йерархия, водачите веднага изпъкват: те седят начело на групата, а хората около тях искат мнението им за всичко. Те са главата на групата: от тях зависи какво ще се случи и накъде ще бъдат насочени силите на компанията.

Обикновено лидерът в една група е само един. В редки ситуации се забелязват повече лидери, като всеки един отговаря за конкретна задача.

Последователи

Последователите нямат ярко изразено мнение. Не могат и да имат, тъй като са застрашени от потъпкването на лидера. Последователите са свободни електрони, които гравитират около едно по-могъщо ядро, което ги съхранява цели, като им дава малка, но безценна свобода. Тази група от хора се нарича ‘последователи’, защото те ‘следват‘ – нечия чужда идея.

Аз къде съм?

Зависи от множество фактори. Възможно е да заемате лидерска позиция на едни места, както и да слушате мирно чуждите заповеди другаде. Обикновено лидерът е бунтар по душа и трудно възприема чуждо мнение и начин на мислене. Въпреки това по-големите лидери взимат под крилото си по-слабите такива, които остават в ролята си на послушници. В други ситуации лидерът започва като последовател, след което бързо се издига до главната позиция.

Проблем ли е, ако не съм лидерът?

Последователят е много важна единица в звеното. Лидерът не би могъл да ръководи каквото и да е, ако няма последователи. Т.е. наличието само и единствено на лидери би обезсмилило лидерстването. Наличието на групи лидери създава конкуренция между тях и развитие – ментално, социално, икономически и т.н., в зависимост от конкретната ситуация. Последователите могат да избират кой лидер е подходящият водач за тях. Така че задачата на лидера не е никак лека: той трябва да бъде достатъчно уверен и компетентен, за да успее да поведе тълпата.

Компетенцията на лидера има и други качества. Ако вие сте последовател на добър лидер, можете да се възползвате от уменията му и да напреднете в сферата, в която той е добър. Така ще просперирате бързо и успешно, а след това може сами да организирате група, чийто лидер да сте вие. Както казахме по-горе, лидерът по душа може да започне като последовател и да свърши като лидер.

Лидерите също общуват помежду си. Контактите биват два вида: равносилни (при лидери с еднакъв социален статус) и доминантно-рецесивни, когато лидерите са с различна тежест. Първият случай поражда уважение и може да доведе до комбиниране силите на двамата лидери. Във вторият случай е възможно абсорбиране на единия лидер и неговите последователи от по-силният водач.

Сподели статията:
  • Print this article!
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • Reddit
  • RSS
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • Twitter

Related posts:

  1. Най-ценните качества на лидера

Ключови думи: , , , ,

4 Коментара

  1. Интересно е, че повечето лидери могат и да следват. Дори е задължитено да можеш да сменяш позиции, за да си лидер. Но има следващи, които просто са си следващи в каквато и ситуация да са… обречена работа…

  2. Така е, но това е въпрос на нагласа и лични качества. Идеята на блога е да развие креативното мислене у хората и да ги накара да бъдат по-мотивирани и дейни, да се занимават с повече дейности и да поемат инициативата в свои ръце. Постът набляга и на важността на последователите, защото без тях лидерството просто не би съществувало.

  3. Temata za liderstvoto opredeleno e vajna i interesna – ili pone za men e takava :) )
    Zapalih se po tazi tema predi 3 godini i do den dneshen prodqljavam da gorq :) )

    Tova, koeto me zapali beshe 1 kniga na John Maxwell(http://www.johnmaxwell.com/about/) –
    The 21 Irrefutable Laws of Leadership Follow Them and People Will Follow You. Nashville, Thomas Nelson, Inc 1998

    Za kakvo stava vqpros – eto vi 1 kratko rezume na knigata:
    http://therealnavy.com/Documents/8.%20CNO%20book%204%20The%2021%20Irrefutable%20Laws%20of%20Leadership%20-%20John%20.pdf

    Za golqma radost na liderite v BG :) i na vsi4ki jelaeshti da se ogramotqt po temata knigata ve4e e prevedena i moje da se nameri po knijarnitsite
    http://www.helikon.bg/books/95/120083.html?PHPSESSID=c7b55285647f4e69a816bb3c6eb02f38

    Da si lider ozna4ava da vqrvish napred, za da vodish i tova ne e nikak lesno. Ima tsena, koqto trqbva da platish i neshta s koito da se razdelish. Predlagam vi po tozi vqpros da 4uete neshto li4no ot Steve Jobs – http://vbox7.com/play:2226528b .

    Mario, shte se radvam, ako prodqljish temata za liderstvoto kato razgledash ka4estvata na istinskiqt lider.

  4. @Янко, бих наблегнал на темата, ако успея да се концентрирам в една насока (тъй като истинският лидер трябва да е истински мъж/жена като човешки качества и да има доста способности, които са пряко или индиректно свързани).
    Ще се радвам, ако напишеш резюме за някоя книга или статия по темата и ми позволиш да я публикувам от твое име :)

коментари по статията