Между другото, подобен трик съм срещала в разни писания за управлението на проекти. Планират работата с буфер във времето (което споменаваш) и така сключват договора. А после на изпълняващия екип се съобщава времето без буфера – да му мислят. Така ги стимулирали да работят по-бързо и ефективно. Не съм убедена, че е „добра практика“, честно казано…

Като цяло зависи от човека. Някои могат да работят в натоварена среда и с такъв ритъм, за други е непосилна дори идеята. По принцип подкрепям натоварената работа, но задължително комбинирана с почивка. Т.е. няма лошо 2 седмици да работиш наистина активно, ако след това имаш 4-5 дни пълен релакс например. Лошото е, когато първият интервал се увеличава прогресивно (като време и натоварване), а вторият не идва.

Аз още се опитвам да закрепя нещата до уикенда, докато отблокирам. Направих грешката да поема проект, който започна 3 дни след крайния срок. Оказа се ужасен психически тормоз идеята, че колкото и когато и да работиш, ти вече си закъснял и продължаваш да закъсняваш. След приключването на проекта ще имам голяма обица на ухото и никога повече няма да процедирам така.

Аз нямам опит в само-наемането, винаги съм работила като служител в частния бизнес, но забелязвам вече в поредната фирма как мениджърите насърчават работохолиците. Особено ако мениджърите са и собственици. Смята се, че колкото повече работи човек – и като продължителност във времето, и като натоварване – толкова по-добре за фирмата.

Всъщност това не е съвсем правилно. Постоянното пренатоварване наистина води до блокиране и прегряване. Има реална опасност да се направят много повече грешки с непредвидими последствия, ако човек е преуморен. А понякога многото работа (залудо работи, залудо не стой пречи да разберем дали постигаме нужния ефект, дали вършим верните неща, дали ги правим по правилния начин.

Инак ще съм ти благодарен за някои от материалите… Когато сколасам да се освободя и за четене.

Ако търсиш добри съвети или схеми за успешното комбиниране на натоварването с почивката, която е жизнено необходима на всеки – вероятно ще трябва да се поровиш в книгите, посветени на time management-a .
Това е една интересна и безспорно важна област, в която много малко хора в България са навлезнали и могат да ти окажат професионално съдействие. На запад и по-точно в USA има специалисти – консултанти, които срещу заплащане те консултират и ти помагат да достигнеш до индивидуална работна схема – максимално оптимизиран вариант по отношение на time management-a.
Това, което бих могъл да направя за теб е да ти предоставя някои от ресурсите, които съм успял на намеря в Internet(събирам от 1 година) – това са книги на руски – главно преводна литература.
Който търси – рано или късно намира решението.